网站建设常州青之峰(常州青之峰网络科技有限公司电话)

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本篇文章给大家谈谈网站建设常州青之峰,以及常州青之峰网络科技有限公司电话对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 本文目录一览: 1、常州电动车上牌照去哪上?

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本文目录一览:

常州电动车上牌照去哪上?

市区设立以下集中上牌点:\x0d\x0a天宁上牌点1:武青北路72号(常州市公路客运有限公司院内)\x0d\x0a天宁上牌点2:劳动中路同济立交桥东(常州饭店斜对面)\x0d\x0a钟楼上牌点:清潭路102号(中天体育场院内)\x0d\x0a新北上牌点1:薛家交巡警中队(黄河路薛家南街路口南50米)\x0d\x0a新北上牌点2:孟河交巡警中队(338省道孟浦线路口北300米)\x0d\x0a新北上牌点3:魏村交巡警中队(春江镇百丈管理中心)\x0d\x0a戚区上牌点:戚墅堰区戚大桥下(原常州市戚墅堰区社区建设指导中心)\x0d\x0a武进区上牌点:武进区公安局所辖各派出所

江苏常州旅行攻略|来常州必玩的7个景点

常州,地处长三角洲中心地带,

常州是一座美丽,干净整洁,井然有序,

交通便利,生活节奏缓慢的城市~

来常州必去必玩的景点都已准备好攻略咯~

简介:

中华恐龙园坐落在常州新区现代 旅游 休闲区。园区一期投资3亿元人民币,占地500亩。经过两年多的建设,中华恐龙园目前已初具规模,形成了各具特色、彼此烘托的四大块 旅游 休闲功能区,依附出众的创意设计、领先的技术手段、新鲜的艺术效果营造了中国规模较大的主体乐土。中华恐龙园的主体建筑,外观充分运用现代仿生建筑语言,三只高扬的龙头近似三条恐龙在声音细小密语,一条丰盈巨硕的恐龙龙体呈现出了大写意的造型。全馆总面积逾20000平方米。龙首无上处达71米,馆体穹顶无上处达36米,这在国内 旅游 建筑史上是绝无仅有的。

门票:

用时:1天

交通:

公交路线:乘坐市区302路、50路、53路公交车直达中华恐龙园。

自驾车路线:

沪蓉高速:常州青龙出口下——中华恐龙园 旅游 度假区(3km);

沿江高速:第12号出口(沪蓉高速出口)转沪蓉高速至常州青龙出口下——中华恐龙园 旅游 度假区(3km)。

景点位置:江苏省常州市新北区河海东路60号

开放时间:09:00-17:00

旅行小贴士:

拆封的食物、超600ml的水不能带,不过检查没有特别严格啦,大家自己注意,尤其面包之类不行,强烈推荐入园前买好哟,很多项目身高1.4或者1.2以下的小盆友不能玩,大人们要长点心注意安全!园里很多360度的项目,4D过山车感觉已经不是最可怕的,自转加公转的海盗船霹雳摩托,真的会喷水喷火把人各种旋转定格再转的水火动力,两人四人小型自转加公转的超能过山车,以及传说中的蹦极orz。

简介:

天目湖位于溧阳市迎宾大道上,湖面积并不大,以秀丽风光取胜。

春季来此最佳,绿树平湖,吸氧净肺,体验温泉,实属一番享受。

这里无需刻意寻标志性景点,大可随心漫步,环湖骑行,或者湖中船游。

惊险刺激的高空滑索会让你印象深刻,在两座岛之间滑索,在高处俯瞰天目湖。

游完湖后,绝不能忘了最重要的环节——品尝美味的鱼头汤和鱼头泡饼。

门票:

天目湖御水温泉:成人票218人民币;天目湖南山竹海:成人票90人民币;天目湖山水园:成人票180人民币 (1月1日-12月31日 周一-周日)

免票:身高1米以下儿童

tips:

具体票价及优惠政策详情请参考官网

用时:4小时以上

交通:

位于天目湖镇迎宾大道,到达交通如下

1、在常州 汽车 站乘长途 汽车 到溧阳后,在市内乘溧阳9路在牌楼站下车步行约270米可达 。

2. 从溧阳长途 汽车 站搭乘109路公交车可至南山竹海、天目湖御水温泉。

景点位置:江苏省常州市溧阳市天目湖镇环湖西路1号

开放时间:13:00-22:30(夏季) (1月1日-12月31日 周一-周五)10:00-23:00 (1月1日-12月31日 周六)09:00-22:30 (1月1日-12月31日 周日)

旅行小贴士:

慢慢逛的话大概要3,4个小时才能把整个岛逛完。登顶之后湖光山色,一览无余。岛上还有蝴蝶谷,能看到很多种蝴蝶,和相关的知识。另一个岛上茶文化园。如果去竹海的话,建议网上买套票,还是比较划算的。

简介:

淹城春秋乐园是以春秋为主题的梦幻乐园,是春秋淹城 旅游 区的核心景区。

园内有仿古王宫、诸子百家雕塑,可以了解春秋时期的 历史 ,还能欣赏到编钟表演、水影秀等节目。

乐园最吸引眼球的“孔子机器人”,除了会眨眼、作揖外,还可以和你“对话”。

不要错过球幕电影《梦回春秋》,悬浮坐在28米的高空观看电影的身临其境之感绝对新鲜震撼。

门票:

用时:1天

交通:

常州市内乘坐公交61、68路到淹城站下车;或乘75-1路到延政西路下车;或乘14、80、B1、B16、B19路到淹城公交中心站下车均可到景区。

常州火车站前可乘公交30路,乘至火车站公交中心站下车,转乘68b路(或68a、308b、308路)至淹城站下车即到景区。

景点位置:江苏省常州市武进区武宜南路197号

开放时间:09:00-17:00

旅行小贴士:

园内包括:诸子百家园、市井商街、春秋王宫、淹城遗址、儿童乐园、百灵水世界、铁血冒险城、春秋五霸山等一系列分子景点。

很多景点只让一米四以上的小朋友游览,而这些又往往是精华所在,如铁血城,穷幕电影等。另,水世界五月份不开放。既有文化,又有 娱乐 ,还有 历史 ,玩一天都可以。非常喜欢里面的诸子百家园,还有淹城故址,最值得看的就是穹幕电影,真的很震撼还有室内4D过山车,戴着3D眼睛,比较爽。

冰雪奇缘的里面有点小,要三十元,羽绒服的租金,总体来说还是比较棒,外地游客建议一天的时间,要不然很多项目,时间有点不够用。

简介:

常州博物馆位于常州市新北区,是最能深入了解常州的地方。

博物馆外形大气,馆内设计合理,展示常州的发展 历史 ,出土文图,和名家展览。此外一楼是谢稚柳书画展,不定期还有不同主题的特色临时展览,值得一看。这里环境很好,人也不是很多,很适合带小孩子来玩,一边玩一边增长见识。

门票:免费

用时:1-3小时

交通:

位于市民广场西侧,到达交通如下:

1. 24路、b12路“常州规划馆(常州博物馆)”站下即到。

2. 19路、33路、42路、47路、48路、53路、59路、302路“常州市民广场”站下,沿晋陵北路向南步行200米左右到龙城大道,再向西步行500米到达。

开放时间:09:00-17:00;停止入场时间:16:00

旅行小贴士:

了解常州 历史 文化的好地方,文物实物虽然不是特别多,但图文说明做得很棒,用看故事的方式了解常州 历史 。还有谢稚柳纪念馆也值得一去。顶楼的儿童自然博物馆也很适合孩子。

简介:

南山竹海距天目湖不远,万亩翠竹一望无垠,竹子破石而出,诠释了竹海磅礴的气势。

这里夏季最佳,葱翠竹林正盛,适宜避暑,其他季节景色稍逊,冬季可看雪景。

南山竹海和安吉的竹海有异曲同工之妙,景区的设施和服务繁而不乱,井井有条。

游玩南山竹海以步行最佳,易收获美景,但需一定体力,也有代步交通工具,但价格稍贵。

门票:

当日票:成人票90人民币/儿童票45人民币/学生票45人民币/老年票45人民币/门票+双程架空索道170人民币/门票+单程小火车+双程索道+地轨280人民币/门票+单程小火车105人民币;提前一天预订:成人票80人民币/儿童票45人民币/学生票45人民币/老年票45人民币/门票+双程架空索160人民币/门票+单程小火车+双程索道+地轨235人民币/门票+单程小火车95人民币 (1月1日-12月31日 周一-周日)

用时:6小时以上

交通:

位于溧阳横涧镇李家园村下场园附近,交通如下

1、公交车:从溧阳长途 汽车 站出发,搭乘109路公交车,南山竹海站下车,即到。

2、自驾

①上海到溧阳南山竹海:上海 沪宁高速 无锡北 锡宜高速 宁杭高速 宁杭高速溧阳南下,左拐往天目湖景区 溧阳南山竹海。(全程高速,240公里,3小时)

②苏州到溧阳南山竹海:苏州 沪宁高速 无锡北 锡宜高速 宁杭高速 宁杭高速溧阳南下,左拐往天目湖景区 溧阳南山竹海。(150公里,2小时)

3、景区内交通

①小火车

大门-寿星广场:小火车单程15元,往返30元。从静湖广场出发,一路在竹海中穿梭,最后到达寿星广场。

②索道

寿星广场-吴越“弟”一峰:登山索道单程40元,往返70元。

③地面缆车

寿星广场-鸡鸣村:地面缆车往返70元。

索道+地面缆车联票:往返120元。

景点位置:江苏省常州市溧阳市横涧镇李家园村下场园10号

开放时间:

08:30-17:30 (05月01日-09月30日 周一-周日)

08:30-17:00 (10月01日-次年04月30日 周一-周日)

旅行小贴士:

南山竹海全程索道、地轨+单程电瓶车,1天时间绰绰有余,游玩也很轻松。景区外的南山竹海古街是条商业街,可以走过路过。电瓶车上站、索道下站和地轨下站是在一个区域里的,这里也有一个相对比较大的服务区,提供餐饮服务之类的。

索道(有步道)上去是吴越观景区,山顶可以看到5大竹海。地轨(无步道)上去是鸡鸣村,主要是看2只大熊猫,他们出不出来活动全凭运气,其他展馆走过路过,古村么也是有好些餐饮的,凉粉15元/份,可据此推算物价。电频车单程就可以,游玩山顶和鸡鸣村后步行下山,坡道为主,下行还是很轻松,从寿星广场出发,经小鸟天堂,有兴趣可以坐竹筏,或继续步行出景区。全程6小时。景区大门口有 旅游 直通车,经停:溧阳高铁站—天目湖山水园—天目湖牌楼—南山竹海,价格5-10元,如果时间合适的话还是相当方便。

简介:

千年古刹天宁禅寺始建于唐贞观,有“东南第一丛林”之称,距今已有1300年 历史 。

天宁寺是常州的标志性建筑,也是徐志摩的诗下的江南古寺,香火很旺,吸引各地的人来烧香祈福。

天宁宝塔也在这里面,宝塔还是不错的,高度也足够俯瞰全城,里面的珍宝馆东西值得一看。

寺庙并不大,但很是古朴壮观,其中的天宁塔更是进院能听到清脆的铃铛声,让人内心宁静。

门票:

天宁寺门票20元,联票80元/人(含天宁寺门票 天宁寺宝塔的登塔),1.2米以下的儿童免票,天宁寺60-69周岁老人半价,70周岁及以上老人免票,天宁宝塔60周岁及以上半价;元旦除夕之日敲钟需另外付费。

用时:1-3小时

交通:

位于天宁区延陵中路636号,到达交通如下

1、乘11、23、25、53、62、78、220、902路公交车可直达。2、在火车站乘11路可达,春秋淹城乘坐80路可达,青枫公园乘坐游1可达,中华恐龙园乘坐B12可达。

景点位置:江苏省常州市天宁区延陵中路636号

开放时间:

08:30-16:30;停止入场时间:16:00 (1月1日-12月31日 周一-周日)

tips:16:00停止入场,重大佛事、法会例外。

旅行小贴士:

天宁寺号称——东南第一丛林。果然名不虚传,曾经是徐志摩赞美的礼忏声,这座千年古寺面积很大,不仅有常规的殿堂还有御书楼,玉佛殿,等等。尤其是天宁寺塔雄伟壮观,还可以登顶,寺庙里有如意斋给游客提供素斋,考虑得非常周到全面。

简介:

红梅公园位于天宁寺的北侧,原来是天宁寺园林旧址,后来扩建成了常州城内最大的公园。公园环境优美,园林设计精致,适合周末休闲,早上晨练,乘船游湖。

值得一提的是公园内有两个最重要的古建文笔塔和红梅阁,各收5元门票。

这里有很多入口,想看 历史 建筑,可以从南门进,想玩 娱乐 设施,可以从北门进。公园现在免费开放,而且从常州火车站步行就能抵达红梅公园。

门票:

门票免费,园内文笔塔登塔5元/人,红梅阁5元/人,百鸟园20元/人,海底世界30元/人

用时:1-3小时

交通:

位于天宁区罗汉路1号,交通如下

1、17路、23路、902路“红梅公交中心站(武青路)”站下,沿武清路向东步行120米,可至红梅公园南2入口,再往北直走就是红梅阁。

2、b12路、b2路“文笔塔(b)”站下,或7路、17路、25路、220a路、903路“东太平桥”站下,沿延陵中路步行2分钟到文笔路,再向北步行160米即到文笔塔。

3、19路、y2路“红梅公园东门”站下,即到红梅公园东2入口。

4、2路、11路、19路、29路、30路、203路、212路、b23路“小东门商城”站下,沿关河东路向东南步行2分钟,过小东门桥,即到红梅公园北1路口,进门即是屠一道根艺藏珍馆。

5、 b23路“红梅公园”站下,即到红梅公园北3入口。

景点位置:江苏省常州市天宁区丹青路28号

开放时间:全天

旅行小贴士:

红梅公园,是来常州必去的景点之一,紧挨着著名的天宁禅寺,两个景点仅有一墙之隔,红梅公园还是很多公交车的始发终到点,所以交通很方便。园内有红梅春晓、曲池风荷、孤山松雪等八景。

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2021年常州本科大学大专专科院校名单

2021年常州本科大学大专专科院校名单

高考填报志愿时,常州有哪些大学是广大考生和家长朋友们十分关心的问题,以下是我为大家整理的2021年常州本科大学大专专科院校名单,供大家参考。

一、2021年常州本科大学名单

二、常州专科学校名单

三、常州部分专科院校简介

1、常州信息职业技术学院,地处中国经济较为发达的长三角腹地——常州,是江苏省首家信息职业技术学院,隶属于江苏省经济和信息化委员会,是全国100所国家示范性高等职业院校之一。

学院创办于1962年,初名常州市勤业机电学校,1980年更名为常州无线电工业学校,2000年10月经江苏省人民政府批准由常州无线电工业学校和常州市电子职工大学合并组建成立常州信息职业技术学院。

常州信息职业技术学院是江苏省首家高等信息职业技术学院,是一所具有近五十年办学历史的国有公办性质的全日制普通高等学校。

2、长江水长,太湖水广;学府宏开,桃李芬芳。

这里,先后涌现了全国劳动模范吴长美,中国著名西服工艺大师印柏林,中国十佳服装设计师唐炜、胡继华、曹阳,江苏省十佳服装设计师向文君、卞嘉伟,中国陶瓷艺术大师王亚平,青年雕塑家、中国工艺美术“百花奖”金奖得主杨湛,省级非物质文化遗产——常州留青竹刻传承人徐枫……

这就是常州纺织服装职业技术学院,学校是一所融理工文艺多学科的省属公办全日制普通高等学校,地处经济发达、现代化企业密集、办学腹地广阔、人才需求旺盛的`长三角地区,位于国家高职教育改革发展综合实验区常州科教城内。

学校始建于1958年,是一所依托纺织产业起步、顺应地方经济发展、培养技术技能人才、服务国家现代化建设、具有鲜明特色的学校,2001年由国家级重点中专独立升格为高等职业技术学院。2006年、2011年均以优异成绩通过教育部高职专科人才培养工作评估。

3、常州工业职业技术学院,前身为常州轻工职业技术学院,是江苏省教育厅主管的公办全日制普通高等学校,是江苏省示范性高职院校。学校地处长江之南、太湖之滨——常州,毗邻人文荟萃的春秋淹城,坐落在集教学、科研、培训、职业技能鉴定和社会服务于一体的常州高等职业教育园区内。学院始建于1958年,已有60余年办学历史。2018年,为适应社会经济发展,经江苏省人民政府批准,学校由常州轻工职业技术学院更名为常州工业职业技术学院。学校四次(2011年、2013年、2015年、2016年)被省教育厅授予“江苏省职业技能大赛先进单位”荣誉称号;连续8年被评为“江苏省职业技能鉴定工作先进单位”;2014年学校被授予“江苏省职业教育先进单位”;2015年被授予“江苏省高技能人才摇篮奖”;2019年学校入选“育人成效50强”和“国际影响力50强”。在全国高职院校获国家三大奖项(国家教学成果奖、教学能力比赛、技能大赛)数量统计中,我校位列江苏省前列。

电商创业 项目分解法?

随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。电商的 创业计划 书有哪些具体的内容,写电商的创业计划书有哪些具体的步骤。我给大家整理了关于电子商务个人创业计划,希望你们喜欢! 电子商务个人创业计划篇1 一、 电子商务的背景和前景分析 电子商务及网上购物产业背景 电子商务产业背景: 21 世纪电子商务逐渐成为社会生活的主要方式,成为数字化社会的基础。电子商务活动是通过公共计算机通信网络进行商务活动的现代方式。该方式突破了传统商务在时间和地域上的限制,成为方便,快捷,安全可靠的新兴电子化商务活动模式。电子商务使现代商务活动具有安全,可靠,快速,明确和方便的特点,通过国际互联网络我们可随时随地开展电子商务活动。 电子商务的发展逐步改变我们的生活及工作方式。原来纸上交流的管理与商务活动方式逐步变成了由计算机远距离操作完成的数字化活动方式。没有了时间,空间和人为条件上的限制,人们的生活和工作将变得方便灵活。特别在获取信息,各种服务活动,付款,送货方式等方面有了根本的变化。任何合法组织和公司甚至个人通过在国际互联网络上建立自己的站点都可成为全球化的信息发布者。信息的获取具有了广泛的内容和选择性;贸易,商务活动中的商品认识,合同谈判,交易都通过国际互连网信息和网络软件完成。 电子商务也完全改变了我们当今的商务方式。由于没有了时间和空间的限制,人们可以在家中处理业务。小公司也可以实现全球在线订货,完成世界性商务活动。越来越多的电子货币(信用卡,数字现金等)在线付款方式在电子交易中使用,人们不再受限制于物理现金的携带和使用。 从现在年轻人对网络的依赖程度可以看到今后电子商务的比重会越来越大。并且从网络发展态势来看,现在正是发展电子商务的大好时机,市场空白点也有很多。 网上购物的发展前景分析: 一.随着网络的遍及,截至今年6月底,中国网民规模达到4.85亿,较2010年底增加2770万人,增幅6.1%。而且在这时网民的品质也大大进步,平均每天的上网时间也有很大的提升。 二.观念的改变。如今随着网购交易平台的兴起和信誉的提升,网上购物逐渐赢得消费者的信赖。大多消费者乐于足不出户,享受购物的乐趣。 三.网购商品近数量种类的增多,网购平台建设的发展。到2015年,我国网络零售平台有望覆盖约5亿人口。较宽广的选择面,相对于店面略低的价格,各种促销活动,使得不少人更加乐意去网购,淘一些新颖或稀奇古怪的东西或去一些网上折扣店去淘衣服。 四.中国市场巨大。目前网购还处于成长期,潜力大。 五.网上购物竞争激烈。如淘宝、凡客诚品、当当网、京东商城、麦网、欧谷商城、卓越亚马逊、天天团购网(时尚优品)等都是有力的竞争对手。 今后若干年内我国上网人口仍将以中高收入水平的人群为主,们购买力强, 教育 程度较高,费个性化要求比较强烈。所以,提供一条龙服务的垂直型网站及某一类产品和服务的专业网站发展潜力很大。 互联网的出现,发展和普及本身就是对传统经济社会中个人的一种解放,个性化信息需求和个性化商品需求将成为发展方向。所以我们鼓励消费者把个人的偏好参与到商品的设计 和制造过程中去。对所有面向个人消费者的电子商务活动来说,提供多样化的比传统商业企业更具个性化的服务,也将成为决定今后成败的关键因素。 随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。网上超市是B2C电子商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了网上超市的生命力。目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上超市发展战略面临的核心问题。据悉,常州市目前的具备一定规模的网上超市有:淘常州网, 常州生活网。服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展,我们的SCHOOL网上购物超市将针对这一点,制定了以常州天宁区电大学生群体为基础,开办网上超市,逐步面向常州市发展的策略。 二、 我的项目介绍 、项目的产品介绍 产品名称:SCHOOL网上超市购物平台 我们所提供的服务:网上超市(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通最新情况。 我们提供服务的过程中应该注意的各种因素: 本平台刚开始运作的区域为高教园区,所以服务对象的群体当中学生占了 95%以上,所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。 应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利,让他们更省钱或更赚钱。 要让我们的服务人群在我们的网站服务中得到实惠,这样他们才会记住我 们的网站。 三、 市场分析 、项目的市场定位 我们的初期服务对象:常州市天宁区高校的在校大学生 我们的后期服务对象:常州市市全体高校园区的大学生。 项目实施目标 前期目标:投入常州市天宁区区市场,获得50%以上的知名度,占有 5%的市场销售额。 中期目标:在高教园区达到90%以上的知名度,占有15%的市场销售额。 长期目标:在高教园区占有20%的市场销售额,使其保持一个稳定状态, 作好向整个宁波市推广工作。 B2C市场的良好发展势头为我们的网上超市提供了很好的发展前景,目前,专门在高教园为学生提供网上超市消费的平台还没有出现,而我们的SCHOOL网上超市将大市场背景和高教园区的具体情况结合起来,B2C市场的持续火暴也为我们的平台提供了一个很好的市场切入点。 目前,常州天宁区有七所学校,经统计学生人数在5.5万人左右,是一个不可忽视的消费群体。通过调查我们学校的4个超市,一天的总销售额在2.6万左右,我们学校有学生1.1万,如此推算,在高教园区每天将有13万元消费在学校的实体超市中(2.6/1.1*5.5=13),一个学期按4个半月算,就有1755万的销售额,这是一个非常可观的数字。 根据市场分析,我们的竞争对象主要是常州网上平价超市和高教园区各类实体超市,以上两类超市为我们初期的主要竞争对手,常州网上平价超市作为一个网上超市已经拥有一定的知名度和相对成熟的技术,以及比较固定的受众(主要为常州市区的百姓);高教园区的各类超市主要以学生为服务对象,并且已广泛被学生接受。 四,产品和服务介绍,电子商务策略 名称:CAQ超安全网络开发有限公司 宗旨:为人们提供更为方便快捷的购物方式,为商家提供更为系统的宣传平台。 本公司是基于互联网的面向宁波市的电子商务网站实体公司,以网上超市的经营为主,通过信息流、物流的整合为消费者提供购物便利。 主营范围:各类实体超市货架商品的网上订购,包括食品、生活用品、数码产品、书籍、二手交易等大众消费商品。 副营范围:通过对高教园区的各实体商家资料的整合,为他们免费提供网上店铺的宣传平台,以此吸引商家关注,扩大网站流量。另外,对大学生群体中个别开有网上店铺的学生免费提供专门的链接平台,实现互利,学生代理、 毕业 生二手材物品的拍卖等学生物品的信息发布。 公司发展战略 2015.12-2016.10 前期准备,包括制作创业策划和寻找合作伙伴。 2016.10—2017.12 公司成立:招聘系统制作技术人员,招聘货物采购人员,招聘送货人员,与大超市进行合作会谈,进行前期的网页制作和系统开发,设立详细的配送网络,布置配送站点,公司成员筹集资金,吸引风险投资。 2018.1—2018.6 网络营销方案成功实行,网站正常运作,网上超市品牌深入人心,在学生群体里面已经具备一定的影响力,与实体超市的合作关系良好,超市货架种类日益增多,开始实行网站 广告 业务,经营实现基本盈利。 2018.7—2019.7优化资源配置,调整公司结构,在探索中寻求进一步创新,谋求更大发展实现盈利,网站品牌深入人心。 2019.7— 常州市高教园区的市场稳定,在营业额稳步增长的同时,开拓新业务,争取打入宁波市网上交易市场,并占取一定量的市场份额。 五,赢利模式经营风险和防范 目前网上零售业存在的问题: (1)配送时间过长。许多网站不能做出当天收单,当天送到的承诺。这与购买日用品的消费者的要求存在一定差距。而网 上零售需要尽量快速的配送,对配送时间要求较高。 (2)配送价格过高。国内的很多网上购物一笔订单收费十几块。配送成本过高,抹煞了网上购物的优势并限制了网上购物能经营的品种。网上超市为了获得利润,必须尽可能地降低成本,尤其是配送成本,这样才能使自己具有较强的竞争力。 (3)客户售后服务水平无法保证。对于虚拟空间中的网络和现实世界中的客户来说,物流配送是连接他们的唯一桥梁。现代网上零售所要求的物流配送不仅仅是送货,而是最终协助网上零售企业完成售后服务,提供更多的增值服务。 面临的主要风险 市场方面:如何应对校园超市可能出现的挑战?(即: A.打价格战; B.也采取送货上门服务) 物流方面:如何避免库存商品的积压? 我们采取的策略 市场方面: A) 如果校园实体超市压低价格,我们会急时掌握校园超市价格信息, 采取相应的降价 措施 ,使价格与校园超市同步,并在网站的今日动态上进行公布,能先于校园超市被顾客了解。 B) 倘若校园超市也推出送货上门服务,可见我们网上超市的经营已取 得一定成效。那么我们有什么策略呢? 此时,我们的网上商店已经逐步成熟,已有了相当的知名度以及一批固定的会员和顾客。配合优质、贴心的人性化服务(传送节日祝福、提供免费连接等)在竞争中取胜。 另外投资经营者可分析具体的情况,选择是否能与校园超市合作,实现更大的利润。 物流方面: 由于部分销量较少的商品是与实体超市合作,对于这类商品就不 存在库存的问题。其他商品可根据库存量,对其进行促销或改变商品在网页中的位置,来增加销量避免积压。并且公司安排销售分析人员,根据前段时间商品的销量及其他因素来合理调整进货量,从根本上防止出现商品积压。 六,团队规划和分工 各部门的主要职责为: 董事会:管理和协调网站内部各部门之间的工作。 1.负责网站建设及公司整体运营; 2.负责市场开发及公关; 3.负责网站美工及信息收集; 4.负责网站系统开发和技术维护; 5.负责商品采购和配送; 6.负责人员招聘及 财务管理 ; 技术部: 负责网站初期的技术开发,特别是网上超市的系统开发,以及中 后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题,如:黑客攻击等。 财务部: 负责公司的财政支出、收入业务,负责建立完善的财务系统。 市场部: 负责网站的对外广告宣传,形象策划。提高SCHOOL淘宝网在社会 的知名度,负责SCHOOL网与各大超市、高教园区周边商家、学生等所有业务。 人力资源部:完善公司的人事制度。招募人力资源,制定薪酬制度。 采购部: 负责从供应商处批发货物,并且负责整个配送网络的商品配送服务。 七,投入和产出比分析 网络营销任务: 网站建设和维护:网上超市的网站建设与网络营销 方法 和效果有直 接关系,没有专业化的网站作为基础,网络营销的方法和效果将受很大限制,因此建立一个网络营销导向的网上超市网站作为根本保障。 网站推广:网站推广的基本目的就是为了让更多高教园区学生成为 信息时代的新型消费者。 保持良好的顾客关系:只有缩短和顾客的距离,才能更深入地了解 顾客需求,把握市场方向。良好的服务,伴随而来良好的信任, 建立这类网站所需的资金不多,可通过各种适合开发商进行融资:比如通过起步阶段的推广,吸引广告商的投资;通过市场初步调查,加上决策者和技术人员的共同探讨,确立和完善下一步的网站内容计划。在发展阶段,结合从广告投资者得到的收益,以及让消费者获利所需的开支,分析初步的 经验 ,确立一套成熟的方案,如怎样让消费者在自愿范围内看到更多的广告,并获得满意,让广告商能看到广告的效益,并且愿意投资,从而使得网站得以推行最终达到利润的最大化。 电子商务个人创业计划篇2 一、项目背景 消费品的背景:我的家乡是一个人杰地灵的好地方,这是一个客家世代聚居的地方。因此,我们那边充满着客家气息,我们那边的特产也是蕴含着丰富的客家底蕴。因此,如果我要创业的话,还有什么比得过推销自己故乡的特产呢?石壁客家祖地盛产的是各种各样的蘑菇,茶油,花生,花生油,各种各样的菜干,果脯等,充满着农家色彩的绿色食品。虽然这些东西处处可见,但是随着社会的发展,所有的东西都伴随着工厂加工,而我们这边的产品主打的就是纯绿色,纯手工,都是我们那边的农民自己亲手做成的,不加任何添加剂,绝对纯天然。 市场的背景,随着网络的发展,网上特产的店越来越多,并且每个较出名的店铺都有自己独特的地方,因此,要在网上做到 推陈出新并且拥有自己的一片市场是挺难的。送货上门也成了每个店家的销售手段。因此,我的产品如何进入市场,并且被大多数人接受成为了我的店铺进入市场的关键,也是最大的挑战。 二、可行性分析 我觉得我经营的产品主要是客家的茶油,各种各样的时令蘑菇干,农家的花生油,自己家做的农家果脯等。这些特产比起外面的食物的优点在于是农家亲手制作,没有任何添加剂等纯天然的绿色食品。我们这边的茶油比起工厂加工的食用油具有色香味俱全的,而且还有降火消暑等用途;各种果脯比起外面的含糖量会相对于比较高,更有家的味道,对于一些远离家乡的客家人更具诱惑力。 技术分析:制作食品类的东西,最重要的就是包装方面,包装绝对要保证食品的新鲜度,不能让食品发潮发霉。现在的真空包装便宜又安全。因此,这应该是挺可行的。 我们那边还有许多非常新鲜刚刚采摘下来的时令蔬菜,水果,我打算在我们周边的县城网上头一天限量订购蔬菜,明天早上送货上门,可以使上班族睡更久一点,免除他们早上趁早去菜市场买菜的功夫。当然这个是限量限额的,并且还是在附近县城里的,应该限制一下地区。我想这个应该是非常可行的。 三、市场分析 我主打的是白领,青年中年的女性方面,因为他们上网购物的时间最多,而且现在的人,特别是比较年轻的70,80,90等 年代的人都比较注重养生和原生态的产品。因此,我认为我的产品应该是符合她们的生活需求的。 另外一个是家庭主妇,主妇们都为着他们自己的家庭、亲人费尽心机的做好安心好吃的食物,这些产品满足了所有主妇的要求,我觉得这是一个非常庞大的客源。因为主妇们是最佳的宣传组,如果一个主妇觉得好的话,那么他们就会向他们的小姐妹宣传,这样我们的客源就有一大部分了。还有这部分人是非常忠实的顾客,只要你的东西是真的很好,他们就会一直长情下去。 还有在外工作的客家人,他们是非常有思乡情结的,家乡的味道是非常吸引他们的,他们应该不会拒绝这种纯家乡的味道。 最后我的客户是我们县附近的早上没空去买菜的上班族,特别是白领的单过的有需要做饭的小夫妻。这些族群拥有足够的金钱,但是没有太多的时间没菜,他们宁愿花一些钱,也不想过度消费他们的宝贵的休息时间。因此,他们应该非常喜欢有我这样的服务。 四、竞争分析 (1) 现在,网上的特产的店铺非常多,而且都打着哪个哪个地区的风味特产,但是其中是真是假就不得而知,导致很多消费者在网上购物的时候都要考虑考虑是否是真货。 (2)外面很多实体店也是我们的一个有力的竞争对手,现在的消费者很在乎眼见为实,因此,他们在购物的时候更 多是在实体店里面购买,他们觉得那样才是有保证的。 (3)我的店铺是才开始的,网上有很多知名度已经很高的,又有一定的客源的店铺,那我应该怎么如何打进这个销售特产的市场呢? (4)在我的另外一个产品就是新鲜蔬菜的限量限额销售的一个竞争对手就是超市或者菜市场的菜农。因为蔬菜的价格本来就不是很贵,我这边是要送货上门的,因此可能价格比较贵一点,因此,可能会有一部分的客户是不可接受的。 五、 市场营销 市场营销是占领市场的关键。打好营销战是立足于商场的根本。我认为我的营销计划就是在开业的时候一定要有一个开门红,可以做一些促销活动,比如说买二送一等优惠活动,这个时候一定要把朋友们都叫上捧场,增加知名度和好评度。 一些产品可以使限额限量供应,不仅因为一些时令产品本来就是有季节的局限,而且可以使人们觉得物以稀为贵。 可以给老客户,忠实客户一定的优惠。在过年过节的时候做一些促销活动。 六、投资与预算说明 产品的收购投资:我认为我应该开一个小型的实体店,就是收购这些客家特产的,也可以在店里面卖,我根据我们那边的情况,我可以把我家当成那个小店(因为我家住在当地也是红色旅游区的主街道)因此,店租可以不要,收购特产可以留10000元, 也可以和当地的农民达成协议,让他们来年帮你制作多少特产,你给他多少钱。 物流公司也需要去协商,请他们给我一个优惠的价格,以后我的销售额增多时,可以更加优惠。这个我觉得应该跟他们好好商量,越便宜越好,可能跟销售量有关。 包装,我打算暂时自己买那种打包机和包装袋自己工作,等以后产业变大了,再考虑。这边也是一笔开支。 我的爷爷奶奶在种一些蔬菜卖。因此,我认为我可以帮他们销售,因此这部分的投资会挺少的。 七、投资回报与退出 前半年肯定是亏本的,我想着前半年应该做好广告,所有的工作都应该提上日程,让这个店铺进入正规化,前两年的投资回报应该把绝大多数都用在收购货源上,一部分的资金用在推销广告上,一部分用来回报消费者,把售后服务更加完善。逢年过节,搞一些促销活动。除了一些费用除外,如果资金回笼的话,我打算把店铺扩大,采用多元化的经营模式,经营多种食品或者把我们那边的民族特色的服装,饰品等都搬到店铺里面上去。如果资金回笼的快的话,或者有经营的兴趣的话,可以扩大经营的产品。 八、风险分析以及应对方式 1、我最当心的是没有市场和客源,对于一个店铺来说,最重要的就是,有没有销路。对应方式:我觉得开业前三天可以搞 个开业大促销,买二送一等。再把我所有的好朋友叫过来捧场,并送上好评,增加人气。打好头阵。 2、货源,不确定货源是否能够筹足。是否能够和那些农民达成协议,而且还是在我预期里的价格。我想可以让我爸妈先试验制作一些,如果可能的话,以后就自足自销。 3、物流公司是否能够和我们达成合作关系。如果不行的话就多走几家公司,看看情况货比三家。找性价比最好的那家公司。 4、新鲜蔬菜在送货过程中,怕会有一些输送途中的损坏,导致蔬菜不够新鲜等。因此,需要研究保鲜的技术。 九、管理面对 管理是非常重要的,一个公司一个单位最重要的是管理。我的店铺管理分成两个部分。一个是后台运作,主要的业务是货源、物流和包装等。一个是面对消费者的,主要是发货,与消费者的交流和售后服务。这个管理应该按照实际情况和向其他店铺取经等中制定一套的成文的规程程序等,按照程序来做;并且要不断完善进步。 十、经营预测 我认为如果没有很大的问题的话,应该每个月都是会有一定的收入。半年以后应该资金就会回笼。在销售时期,不要一下子全部投入,要根据情况,一步一步进行有计划地投入;才不至于亏本。如果这样下去即使不挣钱,应该也不会亏本。 总结 电子商务绝对是未来商业的一个重大的发展方向,这对于我们来说是一个很好的机遇;不论最后的结果是什么,我们都要抓住机会。机会是一切的可能的源泉。 下一页更多精彩的“电子商务个人创业计划”

延陵悲歌——历史文化名城常州的拆风再起狼烟

天涯杂谈 99 1打开APP

延陵人士 楼主

2006-05-13 20:42

延陵悲歌

——历史文化名城常州的拆风再起狼烟

丹青 (中国文物学会世界文化遗产研究会秘书长)

拆!拆!拆!在全国中等城市的历史文化名城序列表中,这个字出现频率最高的当算江苏常州。他们什么都能拆,什么都敢拆。领导的政绩就是拆出来的,开发商私人老板的滚滚财源也是拆出来的。他们借文物“开发”、“利用”为幌子,说是为了改善城市形象,为了加快城市现代化服务业的发展步伐,“如果仅仅停留在简单的‘修旧如旧’的层面上,那么‘门前冷落车马稀’将是其最终的结果”(摘自常州某报特别报道:《前后北岸:文化“掘金”之旅》被采访人,市文管会修缮工程指挥部总监理唐三祥。)这里紧接唐先生的话,常州人防办所属的常州华丰建设开发有限公司总经理金强先生表示:“前后北岸的开发并不是简单的‘复古’,其最为显著的特点将是历史文化与现代文明的交相辉映。”真得感谢这两位马前卒的坦言,让我们知道了这一幕狼烟背后的实质。

2006年4月14日,我正在新疆吐鲁番学研究院工作,期间突收到著名文物法规专家谢辰生院长的电话,指示我火速赶到江苏常州调查常州前后北岸的历史文化保护区内的73号强制拆迁一案,并告诉我郑孝燮、罗哲文两位均高度重视这一案例的发生,我随即和郑、罗二老进行了电话联系,方知道简单的大概情况。我心中很清楚,能惊动我国文物法规和全国历史文化名城保护专家委员会的最高专家层,这绝非是一件小事。专家们派我前去常州,并不是我丹青有多大本事,主要是我对常州历史文化的沿革和整体情况比较了解。十年前,我曾受中共常州市委和政府的委托,主编过《历史文化名城——常州》特刊。并在单士元、郑孝燮、罗哲文、张开济、杜仙洲先生等及江苏省文化厅季根章厅长和省建委主任颜伟的大力支持下成功地举办了第二届中国当代古建学人“兰亭”叙谈会,故对常州结下了不解之缘。在近几年的大拆大建中,常州拆文物早已闻名全国。身为常州市文管会负责人的吕耀明先生对此如何解答呢?如果把全部责推到他一个人身上,我看也有失公平,“三哭常州”的作者称他是“一条胸无点墨的无赖之犬”,我不敢苟同。但他从一个塑料厂的科长,对文物保护事业一窍不通的外行,被某领导器重,错占了这一要位,不断闹出天大笑话也在情理之中。

最近读《杂文报》许家祥先生的《比腐败更可怕的是什么呢?》,许先生说:腐败是非常可怕的。那么还有没有比腐败更厉害更可怕的东西呢?有!这就是决策失误。许先生引用2006年第3期《半月谈》上、全国审计工作会议上,审计长李金华先生的话“有的领导干部贪污几百万被判了刑,大家拍手称快,但有的领导大笔一挥造成决策失误,可能一下就损失了几个亿。”此言颇有警世作用。腐败是一种个体行为,受损失的只是一个方面或一个局部,决策失误就不同了,它是灾难性,大到一个国家、一个省,小到一个市、一个县。因此,决策失误是远比腐败更凶恶更可怕的敌人。

三老在电话中都关照我,常州之行必须严格按照国家文物法的有关条款,有理有节地说服当地政府的文物行政主管部门的领导,向他们宣传《国务院关于加强文化遗产保护的通知》。我15日飞回上海,17日来到常州,找了文化局局长赵唯强同志。在赵唯强同志的帮助下,一起来到市人防办,张曾鸣主任和吕耀明主任都在那里等我们了。听了双方有关前后北岸改造方案,也拍了他们提供的有关图纸,并把三老的意见如实地作了传达,请他们考虑。当晚,我们又找了常州许多过去的老友们,请他们对前后北岸整体风貌和目前的改造方案提看法,却想不到意外收集了近几年常州触目惊心地大拆文物建筑的实录。第二天上午九时,我来到市文管会,吕耀明先生在办公室等我,接着文化局赵唯强局长和开发公司的副总经理都来了。在商谈前,我首先向他们宣读了《国务院关于加强文化遗产保护的通告》即国发(2005)42号文章中有关历史街区保护的规定。特别是该文件中有关加强文化遗产保护法制建设,加大执法力度的条款。并指出,73号在前后北岸文物保护范围之内。是省级文物保护单位苏东坡终老之地“藤花旧馆”的有机组成部分。从我对常州历史的了解,东坡终老之地不在原明代建筑楠木厅处,而在今前北岸73号原武进县度量衡检测所东首厢房处。该处原来是汤宅祠堂大殿。祠堂两侧曾经有东、西书房,据传东首即为东坡寓居并终老之地。十年前我在搞历史文化名城街区保护时,这一公案已经基本调查清楚,现在被称为“藤花旧馆”的三间楠木大厅为明代建筑。当时的孙氏馆遗址包括现在的89号、73号在内。73号是明末清初汤宅“湛露堂”,过去有巨匾(“文革”中毁佚),这与邻近的赵翼故居“湛贻堂”属同一时代。清《光绪武进阳湖县》(营建舆地全图左厢图)中的孙氏馆和东坡祠、东坡书院位置正是今天的孙、汤两宅基址。我们从常州市房管局档案资料中还发现,解放后(1963年)绘制的全市房屋平面图上也能看出,藤花旧馆和今天的73号汤宅“湛露堂”两宅同属解放西路200号。今天你只要打开常州市博物馆与常州文化局网站就什么都清楚了,“常州市前北岸89、73号,为北宋大文豪苏东坡终老之地孙氏馆遗址......”论品位和价值73号汤宅“湛露堂”还超过“藤花旧馆”的三间楠木厅,这个纪念地原是一个整体,但在常州文化局文物一览中却出现了不一样的文字记载。73号汤宅“湛露堂”在这里被蒸发了。就连报省里审批文保单位也只有“藤花旧馆”没有73号。“藤花旧馆”的门牌号也来了个大变样,前北岸79--81号。

当我在市文管会翻开他们的改造方案,内中有“湛露堂”,问吕耀明先生,为什么要强拆73号“湛露堂”?吕回答:“它不是省级文保单位。”我说:“你胡说,这本身就是一个整体,你这一点常识都不懂吗?”他说:“我知道的,我们连“湛露堂”的都没有告诉当事人,否则他们要价更高了。我拆了后还要复建的,这个地地基和整个市区水平面相比太低,最少要填二尺厚的土,才能重建。”

我对他说:“你这样是违法的,古建筑业经不起你这样折腾,再说这样做是不折不扣地毁坏了真古董,在做假古董,文脉断了, 风貌也毁了。老专家们绝不会同意你这种做法。不仅是73号汤宅‘湛露堂’不能动,砖雕门楼不能动,就是整个前后北岸的省保单位,只能原地修缮,决不能伤筋动骨的拆掉复建。”

从整个规划红线来看,文管部门和人防办的常州华丰建设开发有限公司联起手来完全是借修缮整治历史文化街区为名,行房地产开发为实,这个文化“掘金”之旅。序幕已经拉开了,原有的历史文化保护区只能收编到“藤花旧馆”、“锡福堂”,“湛贻堂”三大省级文保单位为主体,其外围都成了商业区、面街的商业区、门面房,第一层售价每平方米6.5万至7万元。二层4万元左右,三、四层未定。当我向两院院士,原国家建设部副部长,现任全国历史文化名城保护专家委员会主任委员周干峙同志汇报常州的情况时,周部长找出常州江南时报记者韩红军先生发在人民网上的《常州文保区动迁的是非之争》一文,对我和同济大学著名教授阮仪三兄说:“这篇文章写的不错,常州的问题基本清楚了,巨大的利润空间,丰厚的经济回报,已经冲昏了我们一些地方领导干部的头脑,全国像这样的情况不少,近年来常州以破坏历史文化遗产,毁坏古代文明,偷梁换柱拆文物,移花接木造假古董,已在全国闻名。这些在欧洲和一些发达国家是根本不可想象的事情,在我们古老的中华民族却不断发生,你要把详细材料整理好,除了大的新闻媒体要发,再和他们几老商量一下,好好利用一下这个反面教材……”

与此同时谢辰生、罗哲文先生已给江苏省文物局主要领导去了电话,强调国家专家对前后北岸历史文化保护区的关注和决不能违法拆除73号汤宅“湛露堂”的主体建筑、砖雕门楼。

郑孝燮老在电话中指示我,不仅把这份材料整理好,还应向国家建设部和国家文物局备案。

共和国历史文化名城保护的专家们震怒了。《国务院关于加强文化遗产保护的通知》国发[2005]42号文中的第一部分:“充分认识保护文化遗产的重要性和紧迫性。”里讲道:“不少历史文化名城(街区、村镇)古建筑、古遗址及风景名胜区整体风貌遭到破坏。……由于过度开发和不合理利用、许多重要文化遗产消亡或失传。”

第三部分:“着力解决物质文化遗产保护面临的突出问题”中指出:“要及时依法划定文物保护单位的保护范围和建设控制地带除设立的保护管理机构,明确保护责任主体,建立健全保护管理制度。其它不可移动文物也要依据文化保护法的规定制定保护规划,落实保护措施。坚决避免和纠正过度开发利用文化遗产,特别是将文物作为或变相作为企业资产经营的违法行为。”

第四小节里:“历史文化名城(街区、村镇)的布局、环境、历史风貌等遭到严重破坏的,应当依法取消其称号,并追究有关人员的责任。”

在第五章、第二小节里指出:“要严格依照保护文化遗产的法律、行政法规办事,任何单位或者个人都不得作出与法律、行政法规相抵触的决定;各级文物行政部门等行政执法机关有权依法抵制和制止违反有关法律、行政法规的决定和行为。严厉打击破坏文物遗产的各类违法犯罪行为,重点追究因决策失误、玩忽职守、造成文化遗产破坏、被盗或流失的责任人的法律责任。充实文化遗产保护执法力量、加大执法力度,做到执法必严,违法必究。因执法不力造成文化遗产受到破坏的,要追究有关执法机关和有关责任人的责任。”好了,国务院的42号文不是对哪一个人的,中华人民共和国境内的任何一级文物行政执法部门的责任人都必须严格依照此通知的精神办事。 吕耀明主持下的常州市文管会完全丧失了基层文物行政部门执法、护法的立场,成了开发商破坏文化遗产的帮凶。为了能给开发商得到更大的实惠、拆出更大的面积。明明是文化遗产,他能把它变成不是,或早就应该报到省里待批的,他不报,一拖下来就变成非文物保护单位,既然不是保护单位,就可以由开发商来开发。请看复函图(1)下面几点是我在常州期间收集到有关资料,现一并提供如下:

近五年来,常州在旧城改造和扩大城市规模进程中,大肆拆旧建新,致使明清以来形成的旧城格局、风貌荡然无存,大批优秀的文物古建筑在推土机下轰然倒地,省级历史文化名城遭到严重摧残和破坏。这场建国50多年来,亘古未有、肆意蹂躏毁灭人类优秀历史文化遗产的惨痛悲剧,固然与常州个别当权者决策失误有关,但与直接肩负保护、管理文物重任的常州市文管办严重渎职失职、甚至知法犯法、故意破坏有着密不可分的关系。

一、偷梁换柱拆除真文物,移花接木修造假古董

1、常州青果巷八桂堂,是集国家级、省级和市级“三位一体”的重点文保单位。作为全国文保单位,狭义的八桂堂指瞿秋白诞生地天香楼院落大厅;作为省级文保单位,广义的八桂堂是“唐氏八宅”中的一宅,包含两个院落和一个花园;它又是市级文保单位、常州民族资产阶级代表人物刘国钧的故居。对这样一处“三位一体”、高等级、保存完好的清代至民国的古建筑群,常州文管办不经国家、省文物局审核同意,违反国家文物法有关文物修复必须保持原状,修旧如旧的原则,对住户任意拆建维修听之任之,致使全国文保单位天香楼遭任意改建分隔,省保单位八桂堂西院古建筑和花园遭全部拆毁,代之建造了几幢三层楼的现代仿古建筑,院墙大门也被改建成了仿古门楼。这座座落于常州青果巷历史文化街区内独一无二具有“三级”身份的重点文保单位,被改建得面目全非,成了不折不扣的假古董。

2、常州西瀛门城墙是市级文保单位,也是常州仅存的一段明代城池建筑遗址。为配合市中心西瀛里拆迁改造,明城墙在市文管办吕耀明主持下启动重修工程。在重修过程中,不仅将明清以来形成的城墙周边繁华的街坊民居、商埠统统拆除,而且将明城墙遗址全部拆除重建,搞成了一座不伦不类的假古董。这座新建仿古城墙,不但形制尺寸、体量规模和周边环境无法与原物相比,而且古城墙的雄伟气势、它的通衢商埠及防御功能都丧失殆尽,成了拆除真文物、修造假古董的一处典型。

3、市级文保单位、常州麻巷吴氏中丞第系清代嘉庆年间江西巡抚吴光悦的故居(吴是我国当氏著名女画家吴青霞的先祖),又是我国近代著名史学家屠寄的故居。屠寄赁居于此,完成了他的中外历史名著《蒙兀儿史记》。该府第不仅历史文化内涵丰富,而且建筑艺术很有特色,保存完整的硬山造五进木结构平屋,每进六间,由低向高,取步步高升之意,是现今常州为数极少、保存体量、格局基本完整的名人故居。可是为了扩建中医院,常州却不惜以牺牲吴氏中丞第为代价,于2005年,将吴氏中丞第全部拆除,移建到远离市中心的常州城北开发区薛家镇政府广场。将文物保护与社会事业、甚至经济发展对立起来,让文物为城市建设“让路”,大拆文物,这是常州近几年来在城市建设发展中所采取的一贯做法。该市文管办不仅尽失职责,不积极力争,反而推波助澜,致使许多名人故居等重量级文物惨遭毁灭。

4、2003年底,常州市文物部门以市政府名义公布了调整后的全市文保单位名单。自从常州部分行政区划调整以来,表面上看,常州的文保单位似乎增加了,但只要细细探究,常州市区不但一处未增加,反而在调整阶段少了一些;所谓增加的,仅是原属武进县(市)的一块。比如著名的明兵部尚书胡濙故居,正处开发的西瀛里,为了迎合开发商开发,2003年底,居然被常州文物部门以市政府的名义公布“调整”,摘除了市级文保单位的牌子。胡濙故居连同它很有特色的尚书码头、尚书东弄、尚书西弄都遭到了彻底毁灭。借政府的手,以调整的名义,欺上瞒下,“合理合法”地拆除文保单位,是常州文物主管部门精心策划的阴谋,也是他们津津乐道的一大“创新”发明。2005年,连同胡濙故居等一起遭到灭顶之灾的,还有6处西瀛里文物控保单位,它们是:清代建筑邹浩祠、庄氏塾馆及星聚堂明式轿厅、庄氏济美堂、清太平天国志王府遗址(名义上移建)、优秀民国建筑民元里1号民宅、西瀛里“天友来”店旧址;另有一处新发现的文物建筑遗址:清未盛宣怀家族盛氏义庄,除了十多块碑被抢救保存外,房屋遗址亦全被拆毁。

5、2002年,常州公园路东移扩建,地处道路中央的市级文保单位,明代建筑遗存之一青果巷唐氏宗祠楠木厅,在移建过程中,作为木质文物的标志——明代楠木大梁被偷换,楠木厅变成了杉木厅。当有人指出时,市文管办却搪塞敷衍,说“原来就是这样的”,使这一破坏文物的行为,至今没有追究。

二、沆瀣一气勾结开发商,顶风作案胆大而妄为 人们注意到,但凡常州文保单位修复或历史文化街区整治,背后不是有宾馆饭店,就是房地产开发商在操纵作祟,文物修复项目完全成了房地产开发让私人老板赚钱的项目。这种严重违反国家文物政策法规的行为,往往成了文管办等吹嘘的走出文物保护的一条“创新”之路。

1、 常州某房产开发公司热衷于拆文物。早在1999年,某新闻单位和市文管办为保护文物和名人故居,在报纸上同该公司打了一起笔墨“官司”,引起广泛关注。数年之后,这个人摇身一变,忽然“青睐”起文物,要为保护文物“出点力”了。此时,市中心黄金地带处于风雨飘摇中的市级文保单位黄仲则故居急于维修,文物部门一心想为文物保护事业闯出点“新路”,于是妙出新“招”,期望那个大佬能慷慨解囊。已经在房地产开发上赚得盆满钵满,市中心再无插足之地的某房产商,看到了既出名又捞钱的机会,双方于是一拍即合,方案策划于密室,规划紧锣密鼓。2003年5月,不知哪方人士将方案泄露,原来“醉翁之意不在酒”,房产商修文物是假,造商品房赚钱是真。双方密约,先把故居统统拆了,然后把故居地皮抬高,一分为二,排排坐,吃果果,一部分让私人老板造商品房赚钱,一部分造假古董。常州热爱文物的干部群众闻知,义愤填膺,发出紧急呼吁。然而,当权力与金钱和商品一旦挂钩,便难脱干系,文物亦将不可避免地遭殃。他们不但在文保单位保护范围和建控地带冠冕堂皇地造起了七层高楼,而且大大缩水了的黄仲则“故居”,面目豁然一新,成了不折不扣的现代仿古建筑,萎缩在四周密不透风的高楼之下。黄仲则生前引以为荣、傲视世俗的明代原物“两当轩”船形天花板,居然被当作垃圾扔掉了。而某房产商得“名”得利之外,还要尽享“风华”,使用黄仲则“故居”若干年。文管与房产开发商联手勾结拆文物建假古董,引来市民一片批评嘲讽,而他们竟不以为耻,反以为荣,到处招摇树“典型”,贴“金”唱“赞歌”。

2、 2003年3月,常州文物战线上发生了惊天动地的一幕,由市文化局发文批准,文管办直接组织人员拆毁了保存完好、大体量的文物控保单位周线巷恽氏庭院。这处被省文物部门称作可直接升格为省保单位的大体量高档次文物点,轻而易举地被它的卫士——常州文物主管部门亲自扼杀了。他们不仅践踏了《中华人民共和国文物保护法》。中央电视台焦点访谈,中国文物报、现代快报等舆论媒体系列报道了这起严重事件。 3、 常州前后北岸、青果巷两个历史文化街区是省政府据以批准常州为省级历史文化名城的必备条件。然而,常州仅存的这点点历史文化街区,连10公顷都不到,占老城区面积也不到1%。实在诱人的黄金地理位置,开发商们早已垂涎三尺,绝不轻易放过。早在1997年,市文管办与市规划局、规划设计院就联合制定了两街区的保护规划。然而时过境迁,老文物工作者相继退休了,新人接班了,前后北岸的整治维修方案也就数易其稿了。率先由东南大学等专家们搞的象征性恢复小桥流水、基本保存街区原有面貌的修复方案被推翻了,代之以“修复”黄仲则故居的“新”模式——推倒全部房屋,土地垫高,街区所有文保单位集中“建设”,让出街区面积,在其东、南、西三厢建造商店、高楼。原有6个亿的修复资金,据说被减缩到了3个亿,其余3亿被移作修复扩建红梅公园去了。修复历史文化街区的项目变作房地产开发项目。文物主管部门大言不惭,宣称是“创新”,欲与上海新天地、南京1912等媲美,企图重蹈拆真文物,建假古董的覆辙。而就在方案实施前后,去年年底,国务院出台了《关于加强文化遗产保护的通知》。然而,文管部门竟顶风作案,践踏文物法规,与开发商合谋,对历史街区大动干戈,对街区内省保单位滕花旧馆(苏东坡终老地)保护范围和建控地带的住户欲实行强制拆迁,导演了一出法人犯法,执法犯法、破坏文物的丑剧。他们的倒行逆施,理所当然遭到了街区内住户的抵制反抗。

三、篡改历史文化名城保护规划,省级文物划归商业经营 自古以来,常州众多的私家园林到改革开放前后,硕果仅存四家,其中省级文保单位近园(又称恽家花园)规模最大,保存也最完整。然而,由于近园长期被常州宾馆占用,它的周边环境屡遭蚕食破坏,仅十多年,它23个院落宅第拆得只剩下十子街17、19号院两处。为了抢救文物,保护近园,1993年,省政府批准将上述两院落划进省保单位近园的建控地带。1997年,继“兰亭聚会暨古建学人”第二届年会在常召开之后,上述两院经市文管办、规划局和规划设计院专家共同审定,划进了近园省保单位保护范围内。2001年,三家单位又共同修订完成了《常州市历史文化名城保护规划》,正式确认十子街17、19号院系省保单位近园一部分。然而,保护规划墨迹未干,当年底,市文管办和市规划局个别人,背着有关专家,利用手中权力,竟然越级擅自同意常州宾馆改扩建工程修建规划,将省保单位近园,连同十子街17、19号本体宅院及四周建控地带,计26100平方米全部划归常州宾馆,新建餐饮、娱乐、客房、商场等大型建筑,并颁发了《建设用地许可证》。2002年12月10日,十子街19号院被拆,国家文物局、中国文物学会、全国著名文物专家谢辰生、罗哲文等获知,由谢老亲自打电话给常州文管办,文管办吕耀明主任竟拒不执行谢老“管起来,不要拆”的指示,导致19号院在一夜之间被拆毁。为保护文物,17号院住户奋起运用法律武器进行捍卫。2004年,文管办个别人再次背着有关专家,居然篡改《常州市历史文化名城保护规划》,将省保单位近园从总图上全部抺去,改成商业经营用地;在详图规划中,将17号院、19号院(已拆)重新划回建控地带;甚至将《规划》中常州所有文保单位建控地带“保护要求和措施”一栏中的“确保此范围内的传统建筑物及环境基本不受破坏”这句重要的话,统统删去,为拆旧建新,大规模破坏历史文化名城埋下伏笔,再次违反了国家文物法规关于不得将文物作为企业资产来经营的规定。为了达到他们的企图,他们欺上瞒下,蒙混过关,急急忙忙将篡改后的规划报市政府“审核”通过,并报省政府批准。他们的这一阴谋被常州热爱文物的广大干部群众识破,联合签名向省和全国有关部门检举揭发,要求纠正。这一破坏文物的罪证,至今保存在他们处心积虑篡改后的规划图纸之中。 这伙窃贼轻轻一挥,就将许多专家和文物工作者呕心沥血、调查踏访许多年辛苦得来的成果,付之东流了。 从2002年初吕耀明接掌市文管办主任的四年内,由于严重渎职、失职,甚至直接参与,常州大批极具历史文化科学艺术价值的珍贵的文物建筑,在推土机的无情挥铲下,或成瓦砾废墟,或被苏州、无锡等地商贩低价盗买。 2002年市文管办公布的全市27个文物控保单位,到2005年底,被拆去的已有11个,几近一半,它们分别是:明八角井、清代建筑邹浩祠、清庄氏塾馆及星聚堂明式轿厅、庄氏济美堂、清先贤卜子祠、清太平天国志王府(新建假古董)、清费氏庭院、清恽氏庭院、民国民元里民宅、民国玉佩弄民宅,民国“天友来”店旧址;拆除的文保单位六座,分别是:胡濙故居、青果巷八桂堂(新建假古董)、吴氏中丞第屠寄故居(新建假古董)、黄仲则故居(新建假古董)、西瀛门城墙(新建假古董)、青果巷唐氏宗祠楠木厅(新建假古董);此外,没有列入文物等级,却极具文物历史保护价值的名人故居和古建筑有:中国著名摄影家吴中行故居(清)、中国乱针绣创始人杨守玉故居(清)、刘纶外祖家青山路姚家楠木厅(清初)、十子街19号恽家花园(清末)等;而在常州大规模拆迁中,未经调查论证,被拆毁的保存完好的明清及近代民国建筑,更是不计其数。正在动工的前后北岸历史文化街区和即将动工的乌龙庵清代石板小巷则将是市文管办最大的“杰作”。他还“雄心壮志”明示世人:要在三五年内将常州所有的文保单位“修复”一遍——真如此的话,可以断言,常州的文物不出三五年将全部毁在他们的手中。这就是他们接掌常州文物保护大权五年来的斐然“政绩”。 借用2005年6月16日互联网上署名“西江挂剑”,题为《常州,在建设下的文化沦丧》文章中的一句话,再贴切不过了:“和毎次毁坏的主角一样,这次又是有关部门的行为(案指胡濙故居和黄仲则故居)。有人说,对文物破坏最大的不是战争,而是人们无止境的贪欲。果然是这样。” “庆父不除,鲁难未已”,这是常州人民对常州未来文物保护事业的期待和盼望。

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风火俏佳人

2006-09-12 19:41

1楼

常州,我为你哭泣!

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